Conseil en développement du personnel

Conseil en développement du personnel

Votre entreprise est dynamique et les temps changent…

Vous assurer de disposer des meilleurs éléments actuels et futurs pour chaque position dans l’entreprise est déterminant pour en garantir la pérennité. Prenez les devants!

  • Certains collaborateurs quittent l’entreprise, d’autres vont progresser dans la hiérarchie. Quel type de personne et de profil faut-il pour tel poste ?
  • Ce cadre prometteur pourra-t-il faire partie de la direction dans 5 ans ?
  • Nous souhaitons conserver tel collaborateur dont le poste va être supprimé. Pourra-t-il s’adapter à un nouveau poste ? Le désire-t-il vraiment ?
  • Comment définir des règles qui puissent être facilement suivies par tous ?
  • J’ai l’impression qu’il existe des tensions entre deux services et les responsables ne semblent eux-mêmes pas au clair. Ce point doit être éclairci.
  • Nous avons besoin d’aide pour un recrutement spécifique mais nous ne souhaitons pas perdre le contrôle du processus.

Axiance propose également un Feedback 360° avec une analyse et la préparation d’un plan de développement. Cette analyse peut également déboucher sur un coaching.

Nous intervenons, à votre demande, pour les points précis que vous désirez. Le niveau de contrôle vous appartient.